【啪啦站長 孫傳雄撰文】如果曾經修過管理學課程的朋友，一定有讀過策略管理大師Michael E. Porter所提出的一般性競爭策略。其中，Michael E. Porter將此策略分為全面成本領導策略 ( Overall Cost Leadership )、差異化策略( Differentiation ) 與焦點集中策略 ( Focus )。此三項策略，主要是讓企業暸解如何利用降低成本、建立產品或服務的差異化以及聚焦化，來提昇企業的競爭優勢。

其實，這三項策略，對於文字工作者而言，也一併適用。因為，文字工作者的市場就是廣大的書籍消費群，其所產出的文字就如同工廠生產的商品般，仍需要接受市場的考驗。或許，你會說：『我想寫什麼就寫什麼，幹嘛管那麼多事呀！』的確，假若您並非以文字工作為職業，這樣子的想法並沒有任何的錯誤存在。實然，若其為一位兼職或者全職的文字工作者，他所要考量的事情，就不再只是紓發情感或者調劑生活那樣子的單純了。

從文字工作者的角度映射到部落客來看，其實也充滿了相當程度的一致性。一位兼職或者專職的部落客，他所求之目的，除了眾人之支持外，無可厚非地，當然也希望賺點微薄的網路廣告收入以貼補家用，甚至更企盼能被出版社發掘，進而成為一位真正靠筆桿吃飯的文字工作者。

因此，若以此觀點出發，策略管理大師Michael E. Porter所講的全面成本領導策略 ( Overall Cost Leadership )、差異化策略( Differentiation ) 與焦點集中策略 ( Focus )等三項一般性競爭策略，便相當值得部落客們來參考。

以下，我就以部落客的範圍出發，論述此三項一般性競爭策略如何運用於部落格經營之中。希望我對這三個策略的論述，能幫助更多部落圈的好朋友們，暸解自己的部落格經營該如何正確定位以及運作。

【啪啦站長 孫傳雄撰文】或許，國內外的媒體在報導微網誌時，總喜歡把焦點放在它獨特的一百四十字訊息效果之上。實然，個人認為微網誌還有一個更值得我們重視之處，那就是－社群經營的普及化。

在談這件事之前，先來聊聊過往屬於我的社群經營回憶。

如果，在網路上認識我有超過六年以上的人，應該都知道我早期曾與其他熱愛攝影的朋友，設立一個擁有三、四萬名會員的相簿網站，那是我第一次經營網站的經驗，那個網站採完全免費的方式，讓所有的會員上傳照片。網站裡頭的會員透過相簿來交換彼此的生活感動與人生回憶。

雖然，後來因為無名小站與PIXNET的崛起，再加上我們完全沒有借助學校資源或者創投資金之故。因此，那個網站最終只好以結束營業收場。

但，在那次的經驗之中，讓我學到了許多的事情，包括了對會員的責任以及社群經營的能力。

還記得，當時的每一天，我總是會關心機房有沒有出問題、系統怎麼寫才能讓使用者更滿意，並且對於每一個客訴都有同等的關懷與重視。亦因如此，我跟網站的會員們建立了一份很濃厚的網路情感。我的關心與責任感，他們能感受的到。他們的真心支持，我更是感同身受。

先前，我有寫了一篇”微網誌時代：一場知名部落客的淘汰賽”的文章，不只點閱率已經破了一萬次，並且更被天下雜誌所轉載。這篇文章，我提出了一個有別於現今評斷知名部落客的標準，那就是”微網誌的好友與粉絲數”。因為，個人認為若要成為一個深受讀者喜愛的部落客，應該不只是在流量或者部落格排行高低的要求而已，更需要會經營社群、培養忠誠的讀者群。尤其在口碑行銷的年代，假若無法與忠誠讀者群有良好之關係，其所發揮的口碑行銷效果是有待討論的。

所以，我認為微網誌時代的來臨，讓部落客正好有機會去證明其社群經營能力的優劣程度以及讀者對他的信任度。因此，我有十足的信心表示，在口碑行銷效果之上，微網誌社群的經營與知名部落客之間有相當地密切的關聯性存在。

不過，此為我個人的立論觀點而已，在民主的時代之中，什麼最大？只有人民最大！是故，我透過了噗浪微網誌，詢問了眾多的噗友們一個問題：『你贊成真正深受網友喜愛的部落客，在噗浪也應該很熱門才對嗎？』經由他們的回答，可以更加地暸解，是否我的立論有所不足或缺乏之處，同時，也能去發掘此議題的更多現象。

目前仍舊在討論之中，我將其引述如下，歡迎大家也上去討論！

【啪啦站長 孫傳雄撰文】我在這裡假設您還沒有進入部落格的圈子中。我們可以一起來想像一件事情，你是否還記得費玉清在二十年前出過的唱片名稱呢？（不好意思，好像假設你至少有點年紀哦^^）應該很多人記不起來了吧?還有，你是否還記得吳若權、吳淡如曾經出過的五本書名嗎?我想，大部份的朋友都應該老早不記得了吧?但你記得什麼呢?費玉清、吳若權、吳淡如，我想這些人的名稱與印象應該都常常記在你的腦海中吧~這就是品牌形象。

就品牌形象而言一直是一個公司中極力營造的方向。代工工廠想脫離代工的低營收時代，創造自有品牌的高營收時代，因為唯有建立品牌形象，才能由製造走向行銷的路途。行銷簡單的來說，就是透過一些方法來讓產品能在市場中流通販賣。而在方法之前，便是要賦予產品一個性格與生命，這也是品牌形象。

【啪啦站長 孫傳雄撰文】很多企業的朋友，一聽到部落格能做什麼時？頭一個念頭想必是可以用它來行銷產品。簡單的說就是寫幾段產品介紹，然後加上幾個圖片，”以為”就可以行銷部落圈了 。

其實，這個觀念是很不正確的，因為部落格格式根本是產品廣告的殺手而非幫手。如果要廣告，倒不如刊登在google的adword或Yahoo!奇摩的關鍵字廣告還反而比較有效且省時。

這是為什麼呢？ 因為部落格是一個社交性的網路工具，它首重的是社會網絡的關係，也就是作者跟讀者必需產生信任與情感，進而透過分享訊息的機制，達到『口耳相傳』的訊息散播目的。看到重點了嗎？簡單只有四個字它是『口耳相傳』的作用。想想如果只是一篇廣告文，會有口耳相傳的效果嗎？答案是否定的。

因此，在這篇的起頭，我要告訴企業主的是，別想拿它來當廣告的工具了，這個念頭先勸你行行好，打消吧，別浪費時間了。

【啪啦站長 孫傳雄撰文】我玩網路的時間，約莫有十來年，從早期的bbs開始，後來也搞過相簿社群網站，雖然沒有像同期的簡志宇（無名小站創辦人）、曾皇霖（PIXNET創辦人）那樣的成功，不過在那次擁有兩三萬名會員的經營經驗中，讓我暸解到在台灣經營網站要成功，不能只靠內容，還要靠網路社群的擴散力。

直至後來，部落格興起，在相簿社群成員的鼓勵之下，我創辦了那時全國最大型的部落格聯播以及共筆部落格。很多人都以為，是因為我個人經營網站的經驗，才能在每一個不同的網路世代之中，持續引起熱潮並且激起網友的熱情。不過，如果沒有那麼大群的幕後網路社群英雄默默支持我，以一己之力，實難達成預期願景與目標。

因此，對我來說，我感謝每一個在我的人生過程當中所相遇的社群網友們，雖然彼此於真實世界之中並不相識，但，因為在網路上有共同的興趣、理念、想法或習慣，因此結識並且成為互相扶持的網路好友。

【啪啦站長 孫傳雄 撰文】很多人都知道，部落格文章能發揮所謂的『口耳相傳』的口碑行銷效果。簡單地說，因為讀者認知該部落客不是受僱於媒體或其他企業的作者，因此，他可以信任其所撰寫的文章，甚至願意無償地幫他做宣傳，進而達到一傳十、十傳百之口碑效應。

不過，有些部落客在成名之後，他所在乎的目標改變了，從在乎讀者的感受、變成了在乎媒體或廣告公關業者之感受。因為，他認知到真的要從知名轉成獲利的不二法則，只有仰賴媒體或廣告公關業者之支持。因此，這些業者就常常變成了這些『知名部落客』之爹娘了。

所以，國內外不乏有人成為了『知名部落客」之後，寫文風格從得人信服的部落格文章一百八十度大轉彎，變成了比商業更商業的廣告文章了。甚或，不斷地消費部落格讀者所帶來的附加價值，將自己對讀者的信任感棄之而不顧。

這些將部落格讀者視為無物的國內外『知名部落客』們，即使他在讀者心目中的風采已不在、讀者已百分之百不信任他們了，但因為流量仍然維持相當的水位，因此，外界仍持續地以為他們仍是網友所追隨的『知名部落客』。

此文曾於2007年刊登於中時部落格

【啪啦站長 孫傳雄 撰文】這一年來，自從google開放台灣地區的adsense(此為讓部落格可以放置可獲收益的關鍵字與圖像廣告），加上國內有幾家的網路廣告公司亦不斷地跟進推出與部落格相關的廣告系統之後，大家寫部落格開始有了一個很奇怪的目標，那就是賺廣告費。如同前幾年的網拍熱一般，許多的人們，不斷地投入了這個網路的場域當中，真的以為會如同一些平面媒體所述的一般，能夠成為某某達人，月入數十萬的網路廣告收入。

看到這種趨向，我一則已喜，一則已憂。喜的是至少讓更多人願意且有動機地加入部落圈，藉以活絡國內部落圈的發展。一則已憂的是，這種以賺錢為導向的動機，會因為投入後才驚覺與事實相反，而很快地又停止了撰寫文章的動機。由於，我對流量分析與網站經營十分善長，因此我很明暸除非您的部落格可以每一天有一至三萬個點閱數，否則您一個月的廣告收入是很難達到一萬元台幣的。至於國內有多少個部落格可以超過一至三萬的，您可以上部落格觀察的流量統計排行看看。按其資料顯示，在國內一兩萬個部落格當中，約略只有三十個能夠超過每天一萬個點閱數的，超過每天三萬點閱數的更只有十個之內(2007年的資料)。簡單地說，如果您現在要開始撰寫部落格，而且動機是為了賺廣告費，我可以很明確地告訴你，你能賺的錢可能比您投國內三大報紙稿的稿費還低。

此文我曾於2006年發表啪啦報報共筆部落格，時隔二年多，回首此文，仍有所感觸。

【啪啦站長 孫傳雄 撰文】有做過學術研究的朋友應該都清楚，我們在寫論文第二章文獻探討時，教授或學長姐們總會告訴我們說：「儘量要引用研究領域中比較知名之期刊或學者的學術文獻資料」或許，大多的學術期刊或學者在大眾媒體中幾乎沒啥知名度，但是，因為他在某個研究領域中擁有蠻多高品質的作品，常被人們在撰寫學術文章時引用，這份期刊或是這位學者自然而然也成為了該領域的專家或標桿了。這些專家或標桿常在該研究領域中佔有舉足輕重的角色，只要他們一寫出文章，就馬上有人注目，甚至影響整個研究領域的發展。或許，他們的文章不若大眾媒體中的記者或作家具有廣大的閱覽人數，但，對某個學術領域人們的影響力是遠比這些記者或作家來的深厚。

由於，GURURU的網路評論文章又臭又長，所以我很想知道，讀者是否能夠接受在電腦上面閱讀這類型的部落格長文。因此，我藉由GURURU 噗網路在Plurk上的好友之討論，來看看大家是怎麼看待這種部落格長文，同時，也希望透過此次討論，讓部落圈的好朋友了解到，讀者到底喜歡的是什麼樣子的文章？

假若也想參與這次討論的朋友，請直接至此連結留言，謝謝！

【噗浪討論】部落格長文，你真的看的下去嗎？

【啪啦站長 孫傳雄撰文】談起網路書籤服務，對我來說其實帶了一點點小小的感傷。在國內第一家商業化網路書籤網站HemiDemi（黑米網）成立之前，我曾經創辦過全台灣最大型的部落格聯播網站－Palacan!啪啦罐頭。這個非營利性質的部落格聯播網站曾創下同時聯播將近八千個部落格的紀錄。亦因如此，國內知名的網路趨勢雜誌－數位時代，在當時也找我進行了一次專訪。不過，在那次專訪時，記者有點出一個跟今天主題有關的事情：

去年Palacan成立時，還沒有HemiDemi（黑米網），也沒有部落格觀察，網友們想要發掘一個新的部落格，或者是讓一個新的部落格曝光相當困難，所以當Palacan剛成立時，可以說是當時唯一大量部落格的集散地。（引述自數位時代）

那就是大量”部落格曝光”。

的確，大量”部落格曝光”是我當初創立Palacan!啪啦罐頭的願景，我希望透過部落格聯播來讓所有參與的部落客朋友們，都有同等的曝光機會。不過，誠然地說，部落格聯播不是沒有缺點，缺點就在於內容實在太過雜亂。因為，部落格聯播是大總匯，等於將所有的部落格內容都納入了其中，如此會造成了好壞文都出現以及文章量過多的狀況，因此，並無法讓讀者一下子完全吸收這些資訊，最後只好挑著看文，甚至就不想看聯播文章了。

後來，HemiDemi（黑米網）的出現，沒有意外地逐漸取代了Palacan!啪啦罐頭在台灣部落圈的歷史角色。因為，它透過網友集體性的資訊篩選機制，讓部落格好文能較容易出現。同時，它提供了完整的標籤分類功能，讓喜愛不同類別文章的朋友，得以有較聚焦的點閱空間。在當時，我非常看好且支持HemiDemi（黑米網）的發展，畢竟，只要對台灣部落圈的朋友有益之事，即使是站在競爭者的位置，我都該全力力挺。

雖然，現在蠻多人都只上網看報紙了，不過應該還是有朋友會像我一樣，早上到附近的７－１１買份１５元的蘋果日報當作一個早晨的精神食糧吧！但，你有想過你手中的這份報紙，倘若沒有便利超商或書店等零售商的協助，會有可能出現在你的手中嗎？

的確，就真實社會的產品銷售歷程來看，它必需要經歷供貨商，製造商，分銷商到消費者這一連串的過程，而此過程中的組成結構一般稱為供應鏈體系。好比就一個報業來說，就有記者寫稿、編輯排版、報紙印刷、包裝、運輸一直到零售商店販賣等過程。這些過程中不只有報社業者參與而已，還有許許多多的公司涉入其中。談到這裡，你可能會問我，這跟部落格有啥關係呀？當然有關係呀！前陣子，我跟朋友閒聊時，剛好提到這件事。其實，在我們的部落格環境之中，如同報業媒體一樣也有供應鏈體系存在（如下圖所示），只是我們並沒有那麼刻意去整理與漓清而已。因此，我希望透過這篇文章對部落格產業中的供應鏈體系架構與相關業者之整理，讓大家暸解到部落格是一種產業，所以它的供應鏈體系也充滿了大大小小不同的業者在其中。（此篇文章只針對部落格產業當中的供應鏈體系做介紹，關於部落格營收廣告體系的介紹，另有專文說明。）

【啪啦站長 孫傳雄撰文】昨日，看到部落圈好友 Jas9 的一篇名為”95%的部落格已成廢墟”的文章中指出：

如果，時光倒轉到四或五年前，所有這些跟部落格有關的提問，可能很輕易地可以獲得音量愈來愈大、一呼百諾的回覆應答。

但，時至今日，雖然還很難斷言部落格已經泡沫化，不過，確實已是榮景不再。

關於部落格榮景的消逝，紐約時報有篇文章《When the Thrill of Blogging Is Gone ...》就從部落客的熱情褪卻現象切入，具體詳實地托出整個網路世界恐怕有95%的部落格已成廢墟的真相。

我個人其實不太同意紐約時報引述數據表明95%部落格已成廢墟的論點，因為，若有經營過大型網站的朋友們應該都曉得，當開站蜜月期以及媒體宣傳期過後，真正常常使用網站服務的會員，有10%就要偷笑了（我所講的10%是指服務使用者而非閱覽網頁的網友）。畢竟，絕大多數人們使用部落格服務，是因為新鮮感以及媒體所掀起的一窩蜂效應所致。當熱潮逐漸退去之後而所剩的人們，才是真正有心、有能力想利用部落格來幫助他的社交、媒體或者商業活動的朋友。以此觀之，我不認為部落格已成廢墟、而是去蕪存菁。

昨日(台灣時間2009/5/31)，正式從美國 Yahoo! 總部得知的消息， 知名的 Yahoo! 360° 部落格與社交服務網站即將於 2009年7月13日完全關閉。不過，台灣 Yahoo! 奇摩因為自行開發了 Yahoo! 奇摩部落格，並且收購了無名小站。所以台灣 Yahoo! 奇摩並沒有加入美國 Yahoo! 為 Web2.0 時代所量身打造的 Yahoo! 360° 部落格與社交服務網站。是故，也幸運地躲過了這次的危機。

我們從此次消息中也得知， 美國 Yahoo! 並沒有像我昨日所報導的日本 CURURU 部落格服務網站一樣，明確承認 Yahoo! 360° 的關閉原因是因為景氣影響之故。但，我認為此網站的正式結束，仍與金融大海嘯脫不了關係。畢竟，當廣告量大幅縮水的狀況之下，這種部落格服務網站若無法理出一個明確的商業模式，最終只好走向關門一途。

繼美國Geocites免費網頁服務宣告關門大吉後，在太平洋的另一岸－日本，由韓國最大的網路公司 NHN 在日本經營的 CURURU  部落格服務網站，也在這個月（5月)宣告將於今年11月30日(2009/11/30)結束整個部落格的服務。